Groei met betekenis en richting

Gerard Janssen

Groei fascineert me al mijn hele leven: waarom de één blijft leren en de ander stagneert, waarom sommige organisaties floreren en andere blijven ronddraaien.

Voor mij begint groei bij bewustwording — weten wat je drijft, waar je naartoe wilt en hoe je daar wilt komen. Dat vormt de basis van mijn werk: als coach, als begeleider van leiders en teams, en als partner voor organisaties die structureel willen verbeteren.

Meer dan coaching – groei met structuur en richting

Missie en betekenis – het waarom helder krijgen.
State, Story en Strategy – de mindset, het verhaal en de richting op elkaar afstemmen.
Systemen en structuur – een manier van werken ontwikkelen die groei duurzaam maakt.

Ik geloof niet in losse trajecten of inspiratiesessies. Echte ontwikkeling vraagt richting, structuur en ritme. Daarom combineer ik coaching met een systematische aanpak waarin we werken aan drie lagen tegelijk:

Ik breng mensen en organisaties van inzicht naar impact: niet door advies te geven, maar door samen te bouwen aan een systeem dat werkt — in gedrag, in besluitvorming en in resultaten.

Van techniek naar transformatie

Ik begon als softwareontwikkelaar en leerde hoe organisaties functioneren. Later werkte ik als manager, directeur en ondernemer bij o.a. Xebia, Royal FloraHolland, Transavia en Essent, waar ik zag dat technologie alleen werkt als mensen en processen goed samenwerken.

Recent hielp ik DHL groeien in DevOps-volwassenheid door teams en leiders bewuster te laten leren en samenwerken.

Mijn kracht ligt in de combinatie van techniek, leiderschap en organisatieontwikkeling. Geen frameworks, maar bouwen aan richting, ritme en verantwoordelijkheid — zodat groei natuurlijk ontstaat.

Groei is geen toeval.

Het is een vaardigheid die je kunt ontwikkelen, als mens en als organisatie. Die vaardigheid ontstaat waar drie dingen samenkomen:

Inzicht – begrijpen wat er echt speelt.
Ervaring – leren door te doen, te experimenteren en te reflecteren.
Richting – weten waarom je iets doet, en waar het toe moet leiden.

Daarom werk ik altijd met een empirische aanpak. Ik gebruik frameworks zoals de HELA-loop (Hypothese, Experiment, Leren, Aanpassen) en het OSD-model(Objective, Step, Discovery) om groei concreet, meetbaar en herhaalbaar te maken. Maar die methoden zijn geen doel op zich – ze dienen één doel: bewustwording omzetten in actie.

Mijn begeleiding is altijd persoonlijk en op maat.

Of het nu gaat om een ondernemer, een team of een hele organisatie – ik pas mijn aanpak aan de context aan, maar de kern blijft hetzelfde: persoonlijke aandacht, duidelijke structuur, en leren in de praktijk.

1-op-1 of in kleine groepen – zodat er ruimte is voor reflectie, verbinding en interactie
Op locatie of online – waar en wanneer het het beste past
In de praktijk van de deelnemer – elk gesprek gaat over echte situaties en concrete stappen
Met opdrachten die leiden tot inzicht én resultaat

Ik werk niet vóór je, maar mét je.

Samen bouwen we aan de richting, mindset en gewoonten die duurzame groei mogelijk maken.

Ik richt me niet op verandering, maar op transformatie.

Ik geloof dat groei begint bij mensen die bereid zijn verantwoordelijkheid te nemen – voor zichzelf, voor hun team en voor hun organisatie. Dat een bedrijf pas echt vooruitgaat als de mensen die er werken zich ontwikkelen, en dat persoonlijke groei en professionele groei twee kanten van dezelfde medaille zijn.

Daarom richt ik me niet op verandering, maar op transformatie. Niet op meer doen, maar op beter werken. Niet op controle, maar op vertrouwen en bewustzijn.

Groei is geen fase, het is een ritme. Een manier van denken, leren en handelen die je steeds verder brengt – als mens, als team en als organisatie.

Groeien met betekenis begint met een goed gesprek

Of ik nu een ondernemer begeleid in zijn strategie, een managementteam help hun samenwerking te versterken, of product owners coach in hun leiderschap – de kern blijft hetzelfde: Ik help mensen en organisaties groeien met betekenis, richting en impact.

Empiro – Groei door ervaring

Voor leiders, teams en organisaties die niet alleen willen veranderen, maar willen groeien — blijvend, bewust en met overtuiging.

Meer informatie

“Ehhh… je bedoelde wat???”

We dachten dat we elkaar begrepen — maar toch liep het mis. Afspraken pakken anders uit, gesprekken lopen stroef en frustratie sluipt naar binnen. Precies daarover gaat mijn nieuwe boek: De Sweet Potato Paradox. Een boek over hoe we elkaar misverstaan — en hoe je dat patroon doorbreekt.

Met inzichten uit psychologie, neurowetenschap en mijn eigen ervaringen als manager, coach en vader laat ik zien hoe je van miscommunicatie naar harmonie gaat. Zodat je meer vertrouwen, betere samenwerking en meer plezier in je relaties ervaart.